Товариство з додатковою відповідальністю "Кам'янець-Подільський електромеханічний завод"

Виконавчий директор - Пустовий Олександр Віталійович

Завод заснований 4 березня 1959 року і спеціалізується на випуску низьковольтної комутаційної апаратури та товарів народного вжитку, медичної тех-ніки, електронних лічильників електричної енергії, котлів газових опалювальних.

Підприємство стало широковідомим і визнаним на весь колишній Союз, вироби якого користуються великим попитом і в даний час. З року в рік завод нарощує темпи виробництва, впроваджує нові вироби та технології, приділяє велику увагу технічному рівню та якості продукції. За видатну майстерність в корпоративному бізнесі і якість продукції підприємство нагороджено "Золо-тою Зіркою - Аркою Європи.

На даний час освоєно виробництво понад 50 найменувань товарів народного вжитку. З 2005 року освоєно виробництво установок котельних модульних транспортабельних УКМТ. Дана котельна установка визнана переможцем регіонального конкурсу-виставки "100 кращих товарів України" в 2008р.

Продукція заводу сертифікована в системах УКРСЕПРО та Морському Регістрі. Підприємство сертифіковано на відповідність вимог міжнародного стандарту ISO 9001:2000.

ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА В СФЕРІ ЯКОСТІ

ТДВ "К-ПЕМЗ" прагне на споживацькому ринку досягти результативного та ефективного задоволення потреб та очікувань своїх замовників.

Ми віримо, що досягнення вищевказаних цілей можливе шляхом запровадження і вдосконалення Системи управління і забезпечення якості на основі міжнародних стандартів ІSO 9000:2000 і вимог наших споживачів, дотримуючись при цьому слідуючих стратегічних напрямків діяльності:

1.Вивчення проблем споживачів , визначення і максимальне задоволення їх очікувань і, можливо, перевершення їх.
2.Вдосконалення своєї виробничої і випробувальної бази, запровадження нових технологій, освоєння досконалих виробів.
3.Захист інтересів і престижу заводської марки.
4.Збільшення об'ємів випуску продукції.
5.Покращення економічного стану підприємства завдяки підвищенню якості продукції і оптимізації витрат.

ОСНОВНІ ПРИНЦИПИ ПОЛІТИКИ В СФЕРІ ЯКОСТІ

1.Особиста участь у визначенні і реалізації задач і відповідальності в діяльності з якості.
2.Намагатись все і завжди робити вірно з першого разу.
3.Ніяких компромісів за рахунок якості. Якість є приорітетною при вирішенні виникаючих проблем, що направляє на попередження їх виникнення.
4.Кожний співробітник, що є професіоналом у своїй діяльності, несе відповідальність за якість своєї діяльності і тому повинен виконувати свої обов'язки у відповідності з вимогами Системи якості (положень по підрозділах , посадових інструкцій, документів СМЯ).

ДЛЯ ДОСЯГНЕННЯ ЦЬОГО КЕРІВНИЦТВО ЗАВОДУ:

- створює умови, необхідні для реалізації цієї політики;
- вдосконалює організаційну структуру, забезпечує необхідними матеріальними, технічними ресурсами і спеціалістами;
- створює умови, які сприяють вихованню співробітників в дусі гордості і відданості заводській марці;
- доводить Політику в сфері якості до відома всіх співробтників;
- актуалізує і покращує Політику в сфері якості (при необхідності), враховуючи очікування своїх споживачів.

ПОСТАВЛЕНІ ЗАВДАННЯ БУДУТЬ ВИРІШЕНІ ЗА РАХУНОК :

- визначення та встановлення потреб і очікувань споживачів, а також застосування нових методів управління;
- системного планування робіт по всім напрямкам діяльності;
- відповідальності керівного персоналу в реалізації Політики в сфері якості;
- обов'язковості виконання всім персоналом вимог і положень по забезпеченню якості;
- належної підготовки персоналу;
- забезпечення належного управління документацією і даними;
- контроль виконання робіт і випуск продукції в об'ємі, необхідному для повного задоволення вимог і очікувань споживачів;
- проведення попереджувальних і, при необхідності, коригувальних дій з метою ліквідації причин потенційних чи фактичних невідповідностей;
- систематичних аудитів системи якості на предмет відповідності діяльності в сфері якості та її результатів запланованим заходам і визначення ефективності системи якості;
- систематичному аналізу придатності і ефективності системи якості відповідно до вимог стандарту ISO 9001:2000 і прийнятою Політикою в сфері якості, а також поставленими завданнями.

ВИМОГИ КЕРІВНИЦТВА ДО ВСІХ СПІВРОБІТНИКІВ

- системне і систематичне планування діяльності;
- професіоналізм і відповідальність при виконанні визначених процесів, безпомилкове дотримання всіх вимог;
- ретельний і поетапний контроль процесів;
- глибокий і всебічний аналіз власної діяльності і постійне її вдосконалення з максимальним виявом творчої активності;
- доступність, максимальна гнучкість і конструктивна співпраця з партнерами.

Основний принцип нашого виробничого процесу - НЕ ВИПРАВЛЕННЯ ПОМИЛОК А ЇХ ЗАПОБІГАННЯ. Ці цілі можуть бути досягнуті і вдосконалені завдяки зусиллям всіх співробітників.